两年前，美国苹果汁生产企业向美国商务部递交申请，要求对中国输美浓缩苹果汁征收91.84%反倾销税，一场“洋官司”拉开大幕；两年后，以出口为支撑的国内浓缩苹果汁出现市场新格局，积极应诉的10家企业由于争取到低税率，取得了对美出口几乎全部的市场份额；没有应诉的30多家企业则丧失了苹果汁产业最为重要的美国市场，发展严重受挫。 一些经济专家认为，这一市场变局，生动地说明在参与全球市场竞争中，国内企业要敢于打“洋官司”，要充分利用国际规则维护自身权益。 中国浓缩果汁加工年产量达20万吨左右，出口占到85%以上，美国又是中国果汁最大的市场。1999年6月，力图将中国苹果汁挤出本国市场的美国企业，向美国商务部提出申请，要求对来自中国的浓缩苹果汁征收91.84%的反倾销税。 国内40多家浓缩苹果汁企业中，10家聘请了有丰富反倾销办案经验的美国律师，积极应诉。2000年4月，美国商务部作出终裁，我国10家应诉企业的反倾销税加权平均税率为14.88%；而未应诉企业高达51.74%。 高、低税率使国内浓缩果汁行业出现“分水岭”。烟台北方安德利果汁有限公司的“洋官司”打得最为成功，终裁后的税率为0，短短一年多内，其生产线不断扩建，规模翻了两番，对美出口份额由以前的5%左右，一跃占到30%左右。业界有一种形象的说法，仅这一“零税率”无形资产，就值上亿元。而未应诉的企业此前所占据的50%美国市场份额基本全部丧失，有的因此步入危机。 河南省三门峡湖滨果汁加工有限公司是应诉企业之一，总经理孙继伟深有感触地告诉记者：“打‘洋官司’，是入世后中国企业的一堂必修课。‘洋官司’并不可怕，关键在于要熟悉国际规则和各国相关的法律法规。” 经历了一次市场生死考验后，三门峡湖滨果汁加工有限公司成立了专门的“反倾销应对小组”，并加入了国际专业果品市场网站，以便快捷地了解国际市场上的变化，随时调整价格策略，避免成为“反倾销”的目标。