认真对设施渔业项目进行可行性分析，防止"一轰而上，一搞就垮"。目前，我国对设施渔业的研究还刚刚起步，建立有关温室养殖的理论体系和技术体系还有很大的一段的差距。因此，设施渔业是高效益、高技术、高投入、高风险的产业。根据各地的具体条件和自然优势，选准养殖对象、养殖设施和开发基地，发挥了当地的自然优势和技术优势。其中产品的市场分析采用的技术路线、生产成及效益分析、经营风险分析（包括敏感性分析和盈亏平衡分析）等必须作到科学、严谨、客观、公正、坚持遵循"没有反对意见不决策"的原则，进行科学的分析论证。 开展市场调查、防止盲目发展。市场是生产活动的起点和终点。产品要有使用价值、有经济效益，首先必须考虑产品是否有市场。近年来的实践表明，特种水产品的市场高峰期很短，因此，看准养殖对象后，必须开展规模经营，尽快抢占市场；另一方面，温室育苗设施必须多功能，才能适应市场变化。只有依靠先进的养殖设施、依靠科技进步、依靠规模效益、依靠营销手段，才能提高市场竞争力量。 掌握现代化的度量，防止"贪大求洋"和"因陋就简"。国外发展设施渔业，依靠科学技术与严密的社会分工，其养殖设施、仪器装备乃规模化、标准化生产，涌现出一大批世界著名的智能设施渔业企业（包括水族馆），而进入了后工业时代。目前国外引进的工业化养殖设施在技术上虽然先进，由于设施成本过大过高，用电量较高，而且主要是饲养成品为主，因此不符和中国的国情。但是设施过于简陋，配套不完整，机械化程度低，测控手段差，养殖环境又无法控制，劳动强度较大，养殖密度稀、单产低、使用效率低，导致成本过高，生产风险加大，效益差。为适应21世纪新技术的挑战，我们既要了解设施渔业的现状和学习国外智能化温室的先进技术，又要根据我国的国情，正确定位。 集中力量重点突破，加大资金投入，防止"四面出击"。设施渔业是依靠先进、实用的设施进行养殖生产，因此必须重视养殖设施工程建设，集中人力、物力、财力，重点突破。实践证明，"四面出击，天女散花"的布局，只能是土法上马，搞低水平重复建设，无经济效益可言。 由科研做后盾，联合攻关，防止"固步自封、独家经营"。发展设施渔业是多学科、综合性的系统工程，养殖对象和技术又有地方性，因此不仅有不少技术需要研究、解决，而且即使是成熟的技术，在当地还需要重新组合，并需要产业化。目前，不少项目是单兵作战，由于缺乏多学科的相互渗透，从而跳不出原来的老的框架。为此必须拆除各行业"围墙"，冲破学科壁垒，集中有关环境、饵料、育种、病害、养殖、工程、机电自动化等学科的研究人员，为实现温室育苗工厂化、机械化、信息化、自动化，建立具有中国特色的智能化温室，实行科研、教学、生产单位联合攻关。通过多学科的联合渗透，形成新的增长点。