（摘要）梁平柚生产已成为良种场农业的两大支住之一。但在产、销中存在品质良莠不齐，销售渠道不畅，不稳的问题。本文针对问题提出解决问题措施。
一、梁平柚产、销现状
1、良种场梁平柚面积现已有265亩，7600余株，分为老果园，新果园。现年产柚子约20万个。其中老果园7万个，新果园13万个。产值26万元左右，单果750克以上约4万个，单果750克以下约16万个。老果园1200株是50年代种植，生产已达高峰期，以后将逐年减产。新果园6400株，于1991年建园定植，以后产量将逐年上升。
2、销售上以前是场部统销，现在是职工自产自销。90年前在本县就能售完。很少销到外地，91年后全县柚子发展到10万亩，500余万株，97年就产柚2500万个。 完全县内销售已不可能，而外县销售职工一无经验，二无多少渠道，完全从零开始，现在还在摸索中。
二、存在的问题
1、老果园包产到户后，管理好坏不齐，品质逐年下降，新果园投产不到6年，品质普遍比不上老树。
2、重数量不重质量。单果重逞下降趋势。采摘后直接堆放，简单储藏，卖堆货。
3、销售中承包户各自为政，相互杀价，打价格战，形成恶性循环。
4、宣传意识弱。连本县好多单位都不知道梁平良种场产梁平柚，更不知道规模。
三、对策及措施
1、老果园主要是承包到户后，基本上不施用或大幅减少以农家肥为主的有机肥。以后应以猪粪为主配以枯饼以有机肥为主。以提高品质和单果重。
新果园除以有机肥为主施肥外，更应加强修枝，蔬花蔬果以减少养份的无用消耗。
2、要统一管理。由场部技术干部负责并牵头，统一掌握施肥时间，防治病虫时间，修枝时间，蔬花蔬果等，以提高品质和单果重。
3、销售中改变各自为政的局面，场部牵头，组织承包户中已摸索到一定销售经验和有一定渠道的职工为骨干走互助合作的路子。
4、柚子分极，统一标准，在随行就市的情况下统一单价，不打价格战。
5、加强宣传，增强信誉，扩大并相对稳定销售渠道。
6、推广科学采果技术，采后进行商品化处理不卖堆货。
7、随着市场经济的发展，逐步增强职工的商品意识；加强应变能力，销价与全县其它镇乡基本同步，优质优价，以促销售。