转变农药经销模式用服务改现状
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    近些年来,我国的农资市场出现不警惕的现象,最主要的原因就是一些经销商采用赊销的手段,导致市场比较混乱,这样的社会风气造成市场的空白混乱,应该采取相应的方法改变冰火两重天现象。

    农资生产企业由于无法解决现金流问题,被经销商拖累拖死的比比皆是;经销商为了尽量减少和抵消每年的呆账、坏账,一边大力赊销产品,一边暗自提高价格;在赊销面前,由于种植业者放松了警惕,虽然暂时不掏腰包,却让他们忽视了过高的价格。因此,在赊销大战中,受到损害的是农资生产企业和种植业者。

    农资电商一哄而上,纷纷争抢市场,强调的是线上销售,虽然减少了农资流通环节,可大大减少成本,却忽视了农资的特殊商品属性,只是用电商简单取代产品销售,而不能提供物技融合服务,结果只会一哄而垮。众所周知,农资电商面临的主要消费群体是种植业者,并且是购买农资习惯了赊销的群体,要让种植业者买账农资电商,就要满足种植业者更多诉求,不仅要价廉物美,还要有物流配送、金融服务、售后服务、技术指导等方面的超值服务。

    很多公司都在转变经营模式,提供全程一站式保姆式服务,这样使产品更接近地气,为农资发展探索出一个可持续发展的经营模式。

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