从整个农业部、农业大学以及中国农药的发展以及相关专家的汇报工作流程得知，根据2015年的生产状况来看，应该不断的努力实现农业转型模式，适应当前的农药的新愿景模式。

    2015年起，克胜集团已开始进入全新发展阶段，由单纯农药企业向现代智慧型农业企业转型。”吴重言介绍说，一是农化产业投资稳步推进;二是互联网农服创业项目形成线上、线下进一步融合;三是各类科研项目成效明显;四是企业品牌价值得到进一步提升。

    2016年克胜集团将致力于打造一个让合作伙伴共同成长的平台级企业，不断增强的供应链能力、资源整合能力，将为合作伙伴提供丰富多元的发展资源，重点拓展蜻蜓农服的内涵和外延。”据克胜集团董事长吴重言介绍，克胜集团一直将农药作为重点发展方向，坚持先进制造业和现代服务业双轮齐转。

    关于未来发展新愿景，吴重言将克胜集团的发展方向总结为四个方面：一是以高效产品为中心，完善植保解决方案;二是推进药械融合，增强精准施药服务能力;三是发展战略型众包服务商，资源共享，平台共建，共谋发展，从植保服务解决方案向农业服务解决方案的跨越，协力打造农业创业生态圈;四是推进农业众创和众扶，扶持内外部新农人创业，与客户共同成长。

    “建设并运营的‘蜻蜓农服’电商，将面向农业新型经营主体、政府组织，实现农业服务在线交易，提供公益农技类咨询，发展平台经济，推动实现农业科技服务一站式外包，提高农业科技贡献率。

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