现在当今最火热的一个时代就是互联网+的时代变迁，我们应该根据当前的市场农业做出相应的调整，这样才能更好的满足农产品的电商领域推广，更进一步的实施零售农资产品给我们带来的第三方发展平台。

    在互联网冲击下，由诺普信投资的“田田圈”、辉丰股份旗下“农一网”、金正大投资打造“农产1号”，由隆平高科、北大荒垦丰、中国种子集团等11家国内种业骨干企业和现代种业发展基金共同投资设立“爱种网”，农资行业巨头纷纷布局互联网。

    “农民在购买农资产品时面临很多困惑，农资销售多渠道、多层级的形式，从厂家到省级、市级代理再到县级代理，再到零售商、农户，层级多，不断加码。信息孤岛、信息不对称、经销商强势和系统农技、保险、货款服务不足是传统种业和农资流通、服务环节的痼疾。”

    随着土地流转的加速推进，中国农业生产经营主体也在发生变化，合作社、种植基地逐渐取代分散农户成为经营主体的商务模式，迅速崛起，农资企业传统的“生产—经销商—种植户”经营模式正在发生转变，农资将进入大户直供阶段。这为农资电商发展提供了有利条件。

    从整个农业整体行情的环节中，我们可以看出交易以及服务平台，随着源头的不断扩展，已经逐步扩展到农药、化肥耕种等环节领域。

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